我国企业的茁壮要素中，最缺的就是技术。除了华为等少数企业之外，大部分企业在技术变革方面乏善可陈。

中国企业如何提高技术能力？任正非已说道得很确切了：所有的力量探讨到针尖大的地方，充分发挥的组织力量，长期不懈，艰苦奋斗。　　这个标题套用了1992年克林顿与老布什竞选美国总统时用于的一个口号：笨蛋，问题是经济！也许，这句结尾、有力的口号知道起了起到，当真克林顿落败了。尽管老布什在任期间美国输掉了海湾战争。　　最近看了几篇文章，都是谈第三次工业革命的。

美国回头在前面，德国抱住追随，日本也没有闲着。第三次工业革命的内涵、外延并不十分明晰，但有些关键内容是必不可少的，比如3D打印机、基于模型的设计方法、虚拟世界生产工具、物理系统和信息系统的融合、传感器和机器人的生产网络，等等。

据传，这次工业革命（均可称作生产4.0）一旦已完成，将几乎政治宣传现有的研发生产体系，显然上改变传统工业的运营流程，大大缩短研发和交付给时间，而分解出有的产品都具备集约化、信息化、智能化、网络简化的特点。在第三次工业革命（生产4.0）中，信息技术特别是在是软件技术是尤为关键的要素。　　在目前人们热衷辩论的互联网领域，确实的基础性结构和最重要的功能系统是云计算。云和大数据将不会融合一起。

因为有了云，才使大数据计算出来沦为有可能；因为必须大数据计算出来，才不会推展云向前发展。在这个领域，特别是在在基础计算出来软件技术、云服务平台型软件技术等方面，美国的企业遥遥领先。比如亚马逊，不仅是网上卖卖图书、电子产品的电商，而且也是全球最不具优势（之一）的云服务商。

　　我国企业的茁壮要素中，最缺的就是技术。除了华为等少数企业之外，大部分企业在技术变革方面乏善可陈。上个月，和专门从事研发咨询的一位朋友聊天，谈及一个话题中国企业为何缺少核心技术，客观因素是不存在的。

20世纪六七十年代，正是全球电子产业高速发展时期，国内企业无法南流这股大潮；韩国和我国台湾地区的企业拼死追上，总算挤上了电子技术的方舟。文革十年，大学基本上没招收，造成了科技人才断档，其后果直到现在仍然不存在。我国的大学及一些科研机构，总体上可切换的技术成果较较少。

想到那几所知名大学所属上市公司的状况，就知所言不虚！近年来，社会风气颓废，杰出学子不愿投身科学技术研究事业的或许越来越少，很多高分学生热衷未来能挣大钱的专业（如金融）。　　缺乏技术能力，无法几乎归咎于客观环境，企业自身的战略导向也是关键因素。长期以来，机会主义流行，执着规模、盲目扩展、热衷多元、寻租炒浮财等不道德，相当严重妨碍了企业技术能力的提高。既不探讨资源向技术投资，又不擅于管理知识型员工，背后的确实原因是领导力的缺陷。

日本二战之后，产生了盛田昭夫、稻盛和夫、大野耐一等有世界影响的企业家；我国改革开放之后也经常出现了任正非这样的企业卓越领导人，但总的来说还是凤毛麟角。使命感不强劲、战略视野缺陷和共享精神严重不足，是我国部分企业领导人领导力结构中的三大缺失。

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